Гурван жил тахлын үед салбар, аж ахуйн нэгж, тэр байтугай хүн бүрийн хувьд сорилт болдог.Олон жижиг бизнесүүд ачааны дарамтад орсон боловч илүү олон аж ахуйн нэгжүүд хамгийн түрүүнд довтлох боломжийг ашиглаж, өсөлтийн чиг хандлагыг бууруулж байгаад бид баяртай байна.Эпидемийн хурдасгах хурдацтай ариун цэврийн хэрэглэлийн үйлдвэрлэл, бүтцийн өөрчлөлт нь маркетингийн арга барилын өөрчлөлтийг авчирсан.
Тахал өвчний эрин үед аж ахуйн нэгжүүдийн хөгжлийн загвар өөрчлөгдөж, бизнес эрхлэх, ажил эрхлэлтийн босго өндөр болсон.Аж ахуйн нэгжүүдэд шинэ сэтгэлгээ, шинэ хөдөлгөгч хүч хэрэгтэйгээс гадна залуучуудад өсөж торних хөрсийг нь өгөх хэрэгтэй.Тэд хүүхэд өсгөх гэх мэт олон алдаа гаргаж магадгүй ч тэд үргэлжлүүлэн оролдоход бэлэн байдаг.Энэ бол олон хүний хийхийг хүсдэггүй зүйл юм.Эцсийн эцэст зах зээлийн сүр жавхланг мэдэрсэн хүмүүс өнөөгийн бууралтыг хүлээн зөвшөөрч чадахгүй тул илүү их сэтгэл хөдөлж, ядарч байна.Аж ахуйн нэгжүүд ч хүмүүсийн адил хүнд ачаа үүрч, маш их түгшүүр, төөрөгдөлтэй тулгарч байна.Тиймээс аж ахуйн нэгжүүдийн ачааллыг бууруулж, ажилчдын дарамтыг багасгахын тулд бид сэтгэлгээ, арга барилаа өөрчлөх хэрэгтэй.Үүний зэрэгцээ бид хүнд хэцүү орчинд удаан оршин тогтнохын тулд дотоод ур чадвараа дадлагажуулах хэрэгтэй бөгөөд боломж гарч ирэхэд эхний боломжийг олж авахад хялбар байдаг.
Цаг хугацаа өнгөрөх тусам зах зээл хэвээрээ байна.Шинэ сэтгэлгээ, хуучин туршлага нь өөрийн гэсэн хуваагдалтай байдаг.Корпорацын стратеги, менежментийг байнга хянаж байх нь хуучин туршлагын үүрэг юм.Ирээдүй нь уламжлалт туршлага, харилцаа холбоо, нөөц бололцоо байхгүй ч эрч хүч, бие бялдрын хүч чадал, уян хатан байдал, шинэ арга хэрэгсэлтэй олон залууст зах зээлээ өгөх явдал юм.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 2-р сарын 17